2026年05月07日：20260507 机器人阔步出海 成中国智造新名片 - 提供未来建议

今年一季度，我国机器人出口实现开门红。各类单独列明的机器人合计出口额达113.2亿元，产品远销至全球148个国家和地区，机器人产业海外市场拓展步伐加快。

在我身旁，就是一批即将出口到海外的人形机器人和机器狗。这台机器人站立起来大概是一米六七的高度，目前他具有11种语言交互功能，所以可以服务不同的国家和地区。机器人出口增势强劲，有哪些新观察？稳步前行，我国成为工业机器人进出口国，中国制造展现出怎样的市场竞争力？向新向优，如何在深耕中持续激发新动能？

好，这里是正在直播的《央视财经评论》，我是张琳。今晚我们节目来关注我国机器人的阔步出海。据海关统计，一季度各类单独列明的机器人合计出口额达到113.2亿元，产品远销至全球148个国家和地区。从细分领域来看，清洁机器人一季度的出口货值达到77.5亿元，占机器人出口总值的68.57%。为何出口会受到国际市场的青睐？机器人出口增势强劲，折射出了产业的哪些发展新动能？而接下来向新向优，我们又该如何深耕呢？围绕相关的话题，演播室今天请到的两位嘉宾是：商务部研究院美大与大洋洲研究所副所长周觅，以及对外经济贸易大学国际经贸学院副教授董康莹。欢迎两位。

如今呢，在我们国家很多地方都已经建成了具身智能产业园。在安徽，机前产量十年间就增长了30倍。安徽芜湖是全国首个国家级机器人产业集聚区。节目一开始，我们先跟随记者到那里看一看。

机器狗拥有13个自由度关节，可承重5公斤，续航两小时。它能够适应灌木、沙石、斜坡等复杂地形，所以能够深入到人力难以抵达的狭窄区域，同时支持夜间照明，因此被不少国外客户用于物业园区的安保巡检工作。呆萌可爱的外形也让它深受国内外小朋友的喜爱，成为不错的家庭陪伴助手。在我身旁，就是一批即将出口到海外的人形机器人和机器狗。这台机器人站立起来大概是一米六七的高度，目前它具有11种语言交互功能，所以可以服务不同的国家和地区。目前，我们人形机器人和机器狗已经出口了30多个国家和地区，比如说在欧洲，销售到了英国、波兰、意大利这些国家，都实现了批量交付。

中国出口的机器人究竟呈现出怎样的发展态势？从不断细化更新的海关税目中可窥见一斑。目前在报关系统中，关于机器人的海关税目已增至13项之多。例如，2023年新增了协作机器人这一品目，2026年又进一步新增了智能仿生机器人、清洁机器人等多个品目。这充分反映出我们国产机器人应用场景不断拓展。海关官员介绍，十年前，机器人的出口税目只有5种。海关税目不断迭代的背后，是我国机器人出口品类的持续扩容，更折射出我国机器人产业正朝着精细化、专业化、智能化方向快速发展，出口竞争力也得以稳步提升。

一季度，我国机器人整体出口总额超过110亿元，远销148个国家和地区。可以说，我们的机器人正在成为中国制造的一张全新的名片。那么这样的一个发展态势，在周老师看来，折射出了我们的机器人或者说智能制造出口有哪些新的趋势和新的亮点？

其实我们中国总共有外贸伙伴两百个左右，那么148个都买我们的机器人，就说明了我们机器人确实非常有吸引力。我个人觉得，这是中国制造的一个非常明显的特点。就是说，我们以前在技术上实际上是很难做到的，但是中国把这样的一种技术上的不可能变成了可能。我们通过技术的改进，包括减速器、伺服电机、能源、通讯技术等，使得技术上可行。第二点就是，我们在经济上可行的技术上，让人们愿意购买。以前人们有时候需要机器人来替代人力，但因为太贵、不可靠，所以买不起、不愿意买。但是现在大家愿意买中国的机器人，因为中国机器人确实可靠、好用，而且成本也相对比较低。我觉得这又不仅仅是一个产品的问题，它包括产品和服务之间的配合。这种配合说明了中国的制造确实非常有吸引力，而且这种吸引力也开始被广大的贸易伙伴所接受了。

那我们看到细分的数据，其中工业机器人的出口同比增长了42%。那董老师觉得，这样一个高增长背后反映出了我们国家的工业机器人在全球的产业链中正在发生着什么样的一些变化？

正如周老师说的，机器人产业发展比较迅速，其中工业机器人是比较亮眼的，它无论是从规模、质量还是应用场景上，都有成熟的发展。其中我有几组数据：第一就是在规模上，从2020年的21万台增至2024年的50万台；然后在自主品牌上来说，我们国内自主品牌的工业机器人，2024年的市场占有率首次超过50%；而且在应用场景上，它已经覆盖71个行业大类跟241个行业中类。所以这个表现背后，也体现出整个工业机器人的价值链在不断跃升，从我们说早期的产品出口，到现在是产品、技术、服务加品牌的一体化出口，这个过程中也主打一个极致的性价比。

没错。那么海关的数据显示，我国目前已经成为工业机器人的进出口国。我国出口的工业机器人到底有着怎样的竞争优势呢？我们继续来看短片。

我国不仅是工业机器人的进出口国，也是全球第一大机器人生产国。走下产线的机器人，同样可以在新能源汽车、船舶等行业生产一线上岗。我们现在看到的这个大家伙呢，是一个在船厂里面专用的智能打磨机器人。它主要是针对全厂里面所有的零部件，在切割完以后，为了能够在后续喷漆的过程当中有一个更好的附着力，把需要打磨的自由边进行自主的、免编程的自动化作业。这一工序以往完全依靠人工作业，劳动强度大，作业环境恶劣。而且面对厚重不规则的船体构件，人工打磨精度低、效率慢，质量也难以统一保障。在另一家工业机器人企业，每12分钟就能产出一台六轴工业机器人。六个关节，对应六个减速机、六个电机。一台汽车上有两千个焊点，都要靠这种大负载的机械臂来焊接。这家机器人链主企业在核心技术上不仅突破了海外的技术壁垒，还将自主研制的全国首条机器人汽车外喷生产线推广至海外市场，展示了中国机器人从可用到好用，再到赢得高端市场信赖的实力跃升。今年一季度，装备制造业和高技术制造业快速增长，工业机器人产品产量同比增长33.2%，展现出强劲的发展势头和潜力。

我国机器人出口受到青睐，那么在全球的市场竞争中，它的竞争力到底体现在哪里？周老师有什么样的观察？

我个人觉得，中国的机器人本身是一个产业的体现。我们中国的制造业产业体系非常完整，所以这个机器人它不仅仅是服务于某一个目的。比如说这个数据显示，清洁机器人可能销售比较旺，那么清洁机器人大部分是用在家用的，但是现在其实很多的工厂也在使用机器人。那么我们看到，全球的产业发展对机器人的需求空间是非常巨大的。那么之所以中国的机器人这么有竞争力，我个人觉得来自于我们持续推进的产业链更新。应该看到，在过去的这一段时间，中国的机器人出了很多的品牌，这些品牌各自朝着不同的方向去走，比如说有些是做这种人形机器人，有些是做这种四足的机器人，有些是带轮子的机器人，其实它们都是为了满足不同的需求。那么我们看到，在过去的这些年，中国的机器人里边有很多代表性的应用。比如说它针对于电路的巡检，我们知道像巴西，它是一个地域非常辽阔的国家，它的电网跨度很大，很多地方是在原始森林里边，没有办法去获得人力的持续投入，它就需要机器人去进入，帮助它完成人力的替代，我觉得这一方面是非常重要的。另一方面呢，前些天北京搞了一个人形机器人马拉松的跑步，我们看到荣耀，原来一个做手机的，居然能够拿到前几名。我想本质上就说明了我们的供应链实际上是一种迭代的进步。这种迭代进步取决于它原来的技术积累，取决于它的这样的一种持续的供应能力。所以中国的机器人产业，我个人觉得它不仅仅是某一个点，它是一种面，它是一种线，它是一种连续的、持续的去响应市场需求的能力。这种响应市场需求的能力，能够给我们的机器人产业，包括我们自己的需求，带来持续的稳定的支撑，同时也会引领着我们的企业去不断地改进技术、进行迭代。我想这也是中国机器人之所以那么获得全球吸引力的一个重要原因。

那数据刚才我们已经分析过了，一季度的机器人出口增势是非常强劲的。董老师觉得，这折射出了现在我们产业发展有哪些新的动能在积聚势能？

最折射出来的最主要原因，或者说最主要一个显示，就是显示出当前我国机器人产业的新动能是全面迸发了。其中很重要一点，就是AI赋能整个机器人产业的智能升级。我们说随着近几年的大模型、AI技术的应用以及它的爆发式增长，它推动了整个具身产业的全面智能升级，使得冰冷的机器变成了能够跟人互动、能够提供情绪价值的智能体，从而推动整个产业的快速稳定发展。此外还有很多的新动能，包括我们说这种全产业链优势，中国从上游、中游到下游的全产业覆盖，以及这种全产业链的完美闭环，从而能够实现低成本，同时有着更好的服务、更好的响应，从而能够为顾客或客户带来更好的服务态势。此外还涉及到我们技术可控，以及我们整个全球市场的多元化动能，全面在铺开、在推动。

那刚才说到人工智能，在当下人工智能技术的加持和赋能之下，周老师又觉得，面向未来，我们的机器人这些新兴的出口产品，怎么样在激烈的竞争中不仅是脱颖而出，而且要继续保持长久的竞争力和生命力呢？

确实，人工智能是中国的一个优势了。其实你放眼看全世界各国家，大多数国家都是在畅想人工智能到底能够给我们带来什么，只有中国真正把它用到了产业上，尤其是放到了制造业上。我想机器人就是一个非常重要的代表，我们把它叫做具身智能。所以在“十五”规划里边，其实把这个具身智能放在一个非常重要的领域。刚才小片里边也讲到了，有些地方把具身智能作为一个重要发展的产业方向。所以我认为，未来技术的赋能，对于人工智能、对于我们的机器人能力的提升是非常关键的。实际上，我们看到的马拉松，包括各种各样的运动赛事，包括各种各样的场景，这些场景是非常丰富的，但是你能不能够适应这个场景，我觉得这是需要企业去做出一些探索的。那么怎么去适应场景呢？它并不是说我把所有的事情都先输入到机器人的程序里边去，而是要根据它的应用去调整。比如说过一个坡的时候如何去识别，如何去调整它的步态，如何在快速的移动过程中去保持身体的稳定，如何在持续的长时间移动中去降低它的热能、对于关节的损害，去实现续航能力的提升。所以我想，其实很多国家都在探索机器人发展的道路，但是只有中国真正把它作为一个场景去应用。我们的竞争力是来自于规模经济，这种规模经济是很多国家不具备的。我们的规模经济可以创造无数的场景，这些场景又有相应的公司去探索。我觉得这样一种探索的模式，对于中国的人工智能包括机器人的结合是非常关键的。那么另外一方面，中国机器人产业的发展不仅仅完全依赖于我们自己，我们也在关注各国的不同需求。你比如说我们现在看到有些国家，像澳大利亚、新西兰呀，还有一些北欧的国家，它是非常缺人力的。他们现在的解决办法就是临时让一部分人进入到他们的国家作为季节性的工人。但是未来，我觉得这个是可以替代的，我们可以通过人形机器人或者其他方面的机器人去帮他们摘棉花，帮他们采蓝莓，帮他们剪羊毛，去解决这样的一些临时、突发性的、峰值的劳动力的需求。那么未来在更多的领域，其实机器人还有更广泛的应用，比如说一些危险的地方，人进不去的地方，可能存在辐射的地方，这些地方机器人都是可以发挥更重要作用的关键。是能不能给它创造一种场景，能不能给它提供一种产业的赋能。所以我想，中国其实是一个非常大的市场，这个市场能够帮助我们的机器人去创造各种各样的场景，而且各个地方的不同的探索又能够给它带来一些差异化的动力支撑。所以这两方面相结合，我觉得中国的机器人产业会给我们的经济带来更多高质量增长的动力和支撑。

那同样的问题，我们也来听一听董老师有什么样的分析。就是你觉得在整个全球市场竞争中，我们现在机器人产业到底在这个坐标系中处于一个什么样的位置？那未来的竞争力又如何保持下去？

哦，我们说未来竞争过程中，其实更好应该是贴近整个市场的需求。其中很重要一点，就是我们提供更多的多场景的定制化服务。在这个过程中，包括3C、光伏、汽车，甚至未来的养老，这些场景都需要机器人。因此我们要在细分的场景下，推动更多的细分场景来满足整个市场需求，做这种市场的或行业的专属机型，而非通用的机型。其次，很重要的一点就是市场反馈。我们要深耕整个本地的服务市场，然后通过收集不断收集市场反馈，形成研发、应用，以及反馈再优化的产品跟技术迭代，从而让更好的服务整个市场跟客户。同时呢，还涉及到技术的优化跟迭代，一定要紧贴客户的需求，不能是为了技术的升级而升级，而更多应该考虑这个技术能不能解决客户的痛点，同时以最小的成本来购得到，或者说提供最高效的技术方案或服务。

您刚才一直在说需求，我们其实对于普通人来说，大家对于机器人的感知，可能比如说像扫地机器人，已经进入到很多的家庭了，但是像现在大规模的应用似乎还没有完全到来。对于整个市场的空间，你有什么样的判断？你觉得大家大规模应用到这些机器人产品，这样一个时代的拐点会在什么时候到来？

哦，我觉得这个拐点应该很快。为什么？因为这个过程中有很多因素，其中就是技术的迭代，这个技术迭代是很快的。因为我们刚才也说了，随着AI技术的赋能，技术迭代或产品迭代是非常快的。其实很重要一点，就是目前的产品制造以及推出过程中，是紧贴着客户、紧贴着需求的，它会随时收到信息或采集信息，通过这种数据的采集来进一步迭代这个产品。第二点呢，就是对市场或者对消费者的消费习惯的培养，这个培养的速度我们也是比较快的。年轻人现在是不断地能够接受这个产品，或者说能够接受这些机器人进入到家庭。所以说我的判断，应该是比较快的一个时间，我们就能见到机器人基本上进到家家户户，到我们天天外面的这个家庭里面来承担那些简单的工作，甚至呢会涉及到有情感的陪伴以及人机互动等这些领域。嗯，所以这个市场前景还是有很大的空间，大家可以值得期待的。

那我们还是回到需求。因为刚才我们说到数据显示出口的强劲增长，其实刚才两位都说了，针对国外客户的精准化需求去进行一些设计是很重要的。我们也看到，无论是清洁机器人还是割草机器人等等这些产品，对于欧美、中东、东南亚地区不同的客户，都会有不同的设计。那未来，我们在坚持始终以客户需求为导向的这样一个目标和愿景之下，周老师觉得，我们的机器人产业还有没有更多可以精耕细作的空间？

确实，我觉得这个空间非常广阔。首先呢，刚才您举的这两个例子我都特别认可，因为它有特殊的需求嘛。比如说欧美，它有这种环境要求，每一家都必须要把门前的草割好，这种需求是很特殊的，它是根据它的法律法规来确定的。那么像沙漠里边，它可能对太阳能的利用，包括对海水淡化的需求，对于环境响应、对监管这种需求肯定是存在的。即使只是一个方面，我想更大的更巨大的空间在于哪里呢？在于机器人的循环，就是它本身是可以再生的，它可以部分进行维修，它的零部件进行更新和升级。这一部分的需求可以带来更多的发展的空间。我们现在很多的企业，现在这个机器人的企业，我们主要还是以出口为主。但是我们如果看中国的很多产业，尤其是白色家电、汽车这些产业发展的路径，它都是从贸易向投资去促进、向投资去转化，在当地去响应需求、去进行研发。所以我想未来的空间是可以进一步打开的，从最终产品变到它的零部件。这样的话呢，我觉得对于我们未来的发展是非常有好处的。

那如果从整个产业链现在发展的角度来说，机器人带动的产业链条会有多少？各个产业链条现在面临的这样一个发展机遇又有多大呢？

我觉得这要看市场的需求了。如果说现在这个机器人未来成为一个热点，就像我们原来的“新三样”一样，那么所有的产业都会向它集中。你比如说我们讲以前的供电是个问题，电池老跟不上，所有的机械没办法长期运行。但是现在呢，伴随着汽车产业的发展，未来的固态电池正在迅速成为一个可行的技术。一旦固态电池成功了，它一定会放到最能够赚钱的地方。所以我想，机器人的这种小型化、轻量化一定是一个很重要的方向。第二个呢，就是材料产业。我们知道这个机器人大部分都是钢铁的，但是未来可能会看到很多新的合金，满足不同的需求。那么它有些是要保护小孩、家庭里边使用的这种安全性的需求，所以未来这一部分的需求也可以进一步扩张。第三个呢，就在于硬件相互配合的软件和设计。我们知道，这些服务的升级未来的空间是非常广阔的。我们不仅仅需要把这些产品卖出去，还要能够让它不断地升级。它可以通过一个升级包，就可以改进、新增很多的功能。你比如说我们炒菜的机器人，以前可能它只会做一个西红柿炒鸡蛋，未来它又可以做中餐，又可以做西餐，又可以做各种各样的特色餐食，只要一个技术的进步、一个升级就可以做到。所以我想，未来的空间，实际上它作为产品、作为设计、作为服务，都是有更大的空间的。那么另外来讲，我个人觉得，在伴随着机器人的发展，它会涉及到一些技术和标准规范的升级，这些可以各国之间进一步去提升、进一步去改进。所以我们对整个产业链的协同创新还是抱有很大的期待的。

好，欢迎回来。2025年，我国工业机器人出口增长48.7%。强劲的增长势头彰显中国制造的硬实力。眼下，我国机器人产业正在加速实现从单一产品输出向“技术+方案+服务”的综合输出转型。“十五”规划纲要提出，推动量子科技、脑机接口、具身智能等成为新的经济增长点。面向未来，企业和行业要继续强化核心技术攻关，聚焦智能前沿领域，深化产业链协同创新，深耕全球市场，提升品牌国际影响力，为全球经济发展注入持续的新动能。

中国机器人卖爆全球，你的饭碗和钱包准备好了吗

以前我们总觉得，高科技是欧美日韩的专利，中国制造就是便宜货。但今年一季度，有个数据狠狠打了这种偏见：中国机器人出口卖了113.2亿元，卖到了全球148个国家。连最挑剔的欧洲市场，都在批量购买我们的人形机器人和机器狗。这说明什么？说明“中国制造”这张名片，已经从“做衣服鞋子”升级到了“造智能大脑”。这不仅仅是国家的荣耀，更藏着咱们普通人未来的搞钱机会和生活变化。

首先，咱们得搞清楚，老外到底在买啥？别以为都是那种高大上的工厂机械臂，其实卖得最火的是“清洁机器人”，占了出口的大半壁江山。为啥？因为好用、便宜、靠谱。以前的机器人又贵又笨，现在的中国机器人，不仅能扫地，还能像人一样说话，支持11种语言，甚至能去巴西的原始森林巡检电网，去欧洲的草坪割草。这就是把“不可能”变成了“可能”，还把价格打到了大家都能接受的程度。这就叫极致性价比，这才是核心竞争力。

其次，这背后其实是整个产业链的爆发。你看，安徽芜湖一个地方，机器人产量十年涨了30倍。从电机、减速器到电池、芯片，咱们国家全都能自己造，而且造得越来越好。特别是加上AI人工智能后，机器人不再是冷冰冰的铁疙瘩，它们有了“脑子”，能听懂人话，能陪孩子聊天，甚至能跑马拉松。这种“具身智能”，也就是有身体的智能，是中国独有的优势。因为我们场景多、数据多、迭代快，别人还在PPT上画饼，我们已经把产品送到用户家里去测试了。

那么，这事儿跟咱们普通人的职业发展和理财有啥关系呢？

第一，看职业风向。如果你或者你家孩子正在选专业、换工作，盯着“智能制造”和“AI应用”这两个词。未来不是机器人抢你的工作，而是会用机器人的人抢走不会用的人的工作。比如，传统的流水线工人需求会减少，但懂得维护、编程、调试机器人的“新蓝领”，以及能设计特定场景解决方案的工程师，薪资会水涨船高。哪怕是做外贸的，以前卖纺织品，以后可能要卖“智能服务方案”，懂技术又懂外语的复合型人才，将是职场上的香饽饽。

第二，看投资和生活趋势。董教授在节目里说了，机器人进入家庭的拐点很快就要到来。这意味着，智能家居、养老陪伴、自动化服务将成为巨大的消费市场。对于投资者来说，关注那些在核心零部件（如固态电池、新型合金材料）和有具体落地场景（如养老、医疗、特种作业）的企业，比盲目追逐概念要靠谱得多。对于消费者来说，早点适应和了解这些智能设备，能让你的生活更轻松，比如让机器人帮你照顾老人、处理家务，把自己从繁琐劳动中解放出来，去享受更有质量的生活。

最后，给大家两条具体的行动建议：
一是保持“技术敏感度”。不管你是做什么行业的，试着去了解你所在领域有哪些环节可以被自动化、智能化替代或辅助。不要抗拒新技术，要去驾驭它。
二是关注“细分场景”。未来的机会不在大而全，而在小而美。比如专门针对果园采摘的机器人、专门针对家庭陪护的情感机器人。如果你有创业想法，想想你能解决哪个具体场景下的痛点，而不是做一个通用的万能产品。

中国机器人出海，出的是产品，更是标准和信心。在这个智能时代，最大的风险不是变化太快，而是你站在原地不动。拥抱变化，提升技能，让科技成为你生活的助手，而不是对手。

我是将来灯，关注我，带你读懂经济背后的生活智慧。